Szkolenie dla Marketing Managerów

O szkoleniu

Czego się nauczysz?

✅ Jak precyzyjnie wyliczyć akceptowalny koszt pozyskania leada dla różnych kategorii produktowych
✅ Jak skutecznie planować i optymalizować budżet marketingowy
✅ Jak przekonująco komunikować wartość działań marketingowych zarządowi
✅ Jak stworzyć efektywny proces marketingowy przy ograniczonych zasobach
✅ Jak analizować dane z wielu kanałów i wyciągać praktyczne wnioski
✅ Jak przejść od koncentracji na jednym kanale do efektywnego miksu marketingowego

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat ukończenia szkolenia, potwierdzający zdobytą na szkoleniu wiedzę.

Każdy uczestnik otrzyma również dostęp do skróconych prezentacji szkoleniowych, omawianych przez prowadzących podczas szkolenia.

 

Prowadzący

Szkolenie poprowadzą doświadczeni eksperci z agencji inmarketing:

Antonina Sibila

Tosia jest Marketing Managerem w inmarketing. Przez ostatnie 3 lata zarządzała marketingiem w różnych organizacjach, rozwijając i tworząc procesy oraz struktury marketingowe, łącząc kompetencje z obszarów komunikacji, strategii i performance. Posiada doświadczenie sprzedażowe, które przekłada się na lepsze rozumienie potrzeb i procesów zakupowych klientów, a także relacji marketingu i sprzedaży.

Karol Siódmiak

Karol pełni rolę Head of Delivery w inmarketing, a w marketingu internetowym jest obecny od 10 lat. Doskonale zna systemy reklamowe i z powodzeniem koordynuje działania dla klientów, tworząc strategie oraz integrując różne kanały i komunikację. W pracy kładzie nacisk na dowożenie wyników dla klientów. W przeszłości pracował jako Marketing Manager m.in. dla marki PubQuiz. Prowadził szkolenia dla takich firm jak Pekao, PZU, TUiR Warta oraz grupa ODITK.

 

Program szkolenia

Część I – Antonina Sibila

09:00 – 10:10 | Blok 1: Strategia i zarządzanie procesem marketingowym (1h 10 min)

• Jak przekładać cele biznesowe na realistyczną strategię marketingową
• Jak zaprojektować proces realizacji strategii, który faktycznie działa, a nie leży w szufladzie
• Jak zbudować efektywny proces marketingowy uwzględniający ograniczone zasoby
• Metody koordynacji działań między marketingiem wewnętrznym a agencją
• Warsztat praktyczny: Tworzenie strategii marketingowej, która przetrwa zderzenie z rzeczywistością operacyjną

10:10 – 10:25 | Przerwa (15 min)

10:25 – 11:35 | Blok 2: Sztuka wewnętrznej komunikacji o marketingu, czyli jak przekształcić sceptyków w sojuszników

• Jak przełamać barierę niezrozumienia między marketingiem a sprzedażą – konkretne narzędzia
• Edukowanie zarządu, który oczekuje natychmiastowych efektów z działań długoterminowych
• Jak bronić budżetu marketingowego przed cięciami w trudnych okresach
• Warsztat praktyczny: przygotowanie argumentacji dla działań niemierzalnych – jak mówić językiem liczb o rzeczach trudno policzalnych

11:35 – 11:50 | Q&A po części I

11:50 – 12:05 | Przerwa pomiędzy częściami

 

Część II – Karol Siódmiak

12:05 – 13:00 | Blok 3: Budżetowanie i skalowanie działań

• Jak wyliczyć budżet, którym powinienem operować w kampaniach? Dostosowanie wydatków do celów biznesowych.
• Akceptowalny koszt pozyskania leada/ klienta – jak go wyliczyć i dlaczego musisz to zrobić?
• Kalkulacja ROAS i ROI – nieodłączna część planowania kampanii.
• Skalowanie budżetu – jak to robić i czuć się z tym bezpiecznie?
• Warsztat praktyczny: Wyliczenie modelu budżetowego dla przykładowej branży.
• Case study 1: Nie bój się skalowania, jeżeli zarabiasz. E-commerce w branży AGD.
• Case study 2: Dlaczego warto działać w modelu subskrypcyjnym? Wyliczenie LTV.

13:00 – 13:15 | Przerwa

13:15 – 14:45 | Blok 4: Planowanie kampanii, dobór kanałów i maksymalizacja ich efektów

• Jak podejść do planowania akcji marketingowych – myślenie kampaniami vs. działania długofalowe
• Przegląd kanałów digital marketingu – możliwości i cele, które mogą realizować dla Twojej firmy
• Jak dzielić budżet pomiędzy kanałami? Stabilne wyniki vs. Testowanie nowych rozwiązań.
• Analiza danych marketingowych i wyciąganie wniosków – narzędzia i metody.
• Warsztat praktyczny: optymalizacja kampanii i zmiany w budżetach w oparciu o rzeczywiste wyniki – przykład na żywo.
• Case study: co zrobić, aby kanały działały w symbiozie i się wzajemnie wspierały?

14:45 – 15:00 | Q&A po części II

 

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest idealne dla:

• Marketing Managerów i Dyrektorów
• Specjalistów ds. marketingu aspirujących na stanowiska kierownicze
• Właścicieli firm zarządzających działaniami marketingowymi
• Osób chcących podnieść swoje umiejętności w marketingu

 

Dlaczego warto?

Szkolenie to nie teoretyczny wykład, ale praktyczne warsztaty oparte na rzeczywistych wyzwaniach, z którymi marketing managerowie mierzą się każdego dnia. Zamiast ogólników oferujemy sprawdzone metody, konkretne narzędzia i gotowe do wdrożenia rozwiązania, które możesz zastosować od razu po powrocie do biura. Szkolenie odbędzie się w formie interaktywnej, która pozwalać będzie na zadawanie pytań na bieżąco.

 

Dodatkowe uwagi

1. Ze względu na warsztatowy charakter wydarzenia, liczba uczestników jest ograniczona do 30 osób, aby zapewnić możliwość indywidualnych konsultacji i odpowiedzi na pytania.
2. W przypadku nie uzbierania odpowiedniej liczby zapisów na szkolenie, zastrzegamy prawo do odwołania szkolenia i zwrotu pieniędzy.
3. Zastrzegamy prawo do zmiany daty szkolenia online, w sytuacji wystąpienia przyczyn niezależnych.
4. Szkolenie będzie nagrywane. Dane osobowe i wizerunkowe uczestników szkolenia będą zamazane w nagranej wersji.